煤矿安全生产文化宣传标语

标语大全网 > 安全标语 2015年1月15日 浏览:   评论»  

1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

2.推进依法治企,突出层级管理,持续严管严控,强化风险防控。

3.依靠科技兴安,坚持齐抓共管,全面落实"5F协同管理法",建设全面标准化智慧矿山。

4.质量管理(目标):保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。

5.预算管理(目标):建立各层级、各岗位安全预算评价体系。

6.风险管理(目标):完善提升本质安全保障系统,实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

7.对标管理(目标):朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标,形成对标管理长效机制。

8.业绩管理(目标):优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。

9.依法治企、科学规范,全面落实新《安全生产法》,运用法治思维强化安全管控。

10.遵循规律、渐进提升,系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度,变成员工自觉行动。

11.切合实际、求真务实,针对安全管理短板,及时完善安全管理制度措施。

12.系统研究、本质安全,优化管理流程,强化煤矿本质安全保障系统建设。

13.精细管理、过程控制,落实"三大规程""三项标准",强化"三严",诚信履职,高效执行。

14.强基固本、稳中求进,强化基层、基础、基本功建设,巩固深化、创新提升。

15. "落实5F":突出全面标准化智慧矿山建设,丰富安全质量管理内涵。

16."落实5F":突出岗位市场化运行,深化预算管理和"金牌班组"创建。

17."落实5F":突出安全重点要素管控,科学防控风险。

18."落实5F":突出追标创效,增强对标管理实效性。

19."落实5F":突出正负激励,提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。

20. 科学管控、诚信履职,提升安全保障能力

21. 责任、对标、提升;诚信、防控、协同。

22. 传承创新,过程管控,提升安全质量管理水平

23. 创新、高标、先进,提境界、转观念、升标准。

24. 建设朴素化,管理高标准

25. 强化"软硬件"建设,建全国标准化"标杆企业"。

26. 不管控过程,就要付出更大代价处理结果。

27. 问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。

28. 加强现场全动态质量管理,强化操作员工质量达标意识,实现质量标准化时时处处达标。

29. 优化生产布局,合理集中生产,避免工作面生产"三同时",做到均衡生产。

30.生产优化系统、简化环节,消除"瓶颈",实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

31. 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。

32. 从人文关怀高度,将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

33. 预算管理,市场运作,提升安全预算管理水平。

34. 区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

35. 推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。

36. 按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则,建设专业化、准军事化安监队伍,提高监督检查质量和效果。

37. 持续强化"双卡双述、手指口述"落实,员工"不知风险不准上岗"。

38. 安全心智模式培训法内容:目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。

39. 应知应会:《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

40. 提境界、提标准、严督导、严考核,强力推进清洁化生产。

41. 全过程管控、全方位治理、全员参与,从制约到自觉,逐渐形成清洁化生产长效机制。

42. 明确努力方向,丰富内涵,提升安全对标管理水平。

43. 管理层重点培育安全文化,创新检查制度,强化过程管控,细化现场管理,打造安全环境。

44.技术层重点创新工艺工序,优化开拓布局,查大系统治大隐患。

45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识,做到"不伤害自己、不伤害他人"。

46. 建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

47. 执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。

48. 责任落实,正负激励,提升安全业绩考核水平。

49. 加快信息化建设,融合创新,支撑安全管控高效运行。

50. 责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。